Auteur/autrice : Aurélien Gay

Une porte d’entrée naturelle vers les Pyrénées-Orientales

Située au cœur de la plaine du Roussillon, Rivesaltes bénéficie d’une position géographique exceptionnelle. À la croisée des grands axes routiers, ferroviaires et aériens, la commune occupe une place stratégique unique dans le département des Pyrénées-Orientales.

Dans une région parmi les plus touristiques de France, entre mer Méditerranée, vignobles, patrimoine catalan et massifs montagneux, Rivesaltes a tous les atouts pour devenir une véritable porte d’entrée du Pays catalan.

🚗 Un carrefour autoroutier majeur

Rivesaltes se situe à proximité immédiate de l’autoroute Autoroute A9, axe structurant reliant l’Espagne à la vallée du Rhône et au reste de l’Europe.

Cet axe international constitue :

• une liaison directe vers Barcelone et la Catalogne sud,
• un accès rapide vers Montpellier, Toulouse et Lyon,
• un passage stratégique pour les flux touristiques estivaux.

La commune est également connectée aux routes départementales majeures, notamment la D900 reliant Perpignan au nord du département.

👉 Cette position place Rivesaltes au croisement des mobilités régionales, nationales et transfrontalières.

🚆 Une accessibilité ferroviaire structurante

La commune dispose de sa propre gare, la Gare de Rivesaltes, intégrée au réseau régional liant Perpignan à Narbonne.

À quelques minutes seulement se trouve la Gare de Perpignan, desservie par des TGV vers :

• Paris,
• Lyon,
• Toulouse,
• Barcelone.

Cette proximité offre aux habitants, aux entreprises et aux visiteurs une connexion rapide aux grandes métropoles françaises et européennes.

✈️ Un aéroport international à portée immédiate

Rivesaltes accueille sur son territoire l’Aéroport de Perpignan-Rivesaltes.

Cet équipement stratégique permet des liaisons vers plusieurs destinations nationales et européennes et constitue un atout majeur pour :

• le tourisme,
• le développement économique,
• l’attractivité territoriale,
• l’accueil d’investisseurs et de visiteurs internationaux.

Peu de communes de taille comparable disposent d’un aéroport sur leur territoire : c’est un levier puissant encore sous-exploité.

🌊 Entre mer, vignobles et montagnes : un territoire ultra-touristique

Rivesaltes est située :

• à quelques minutes des plages du Barcarès et de Canet-en-Roussillon,
• au cœur des vignobles réputés du Roussillon,
• à proximité des contreforts des Pyrénées,
• à la croisée des routes menant vers les châteaux cathares et l’arrière-pays catalan.

Chaque année, des centaines de milliers de visiteurs traversent la plaine du Roussillon.

👉 Pourtant, Rivesaltes reste trop souvent une ville que l’on traverse… sans s’y arrêter.

🎯 Notre ambition : faire de Rivesaltes une véritable porte d’entrée du Pays catalan

Cette situation géographique exceptionnelle n’est pas un hasard : c’est un potentiel stratégique.

Notre ambition est claire :

• valoriser Rivesaltes comme point d’accueil touristique,
• renforcer la signalétique et l’identité catalane de la commune,
• développer des services adaptés aux visiteurs,
• encourager l’implantation d’activités économiques liées au tourisme et aux mobilités,
• structurer une offre complémentaire à celle du littoral.

Rivesaltes peut devenir :

• un hub de services pour les voyageurs,
• un point de départ vers les sites naturels et patrimoniaux,
• un lieu d’accueil pour les entreprises liées à la logistique et aux mobilités,
• une vitrine du Pays catalan.

🌟 Un carrefour à transformer en opportunité

Être à un carrefour n’est pas suffisant.
Il faut savoir transformer cette position en stratégie.

Rivesaltes dispose :
✔ d’une autoroute internationale,
✔ d’une gare connectée aux grands réseaux,
✔ d’un aéroport sur son territoire,
✔ d’un environnement touristique majeur.

Peu de communes réunissent ces quatre atouts simultanément.

Notre responsabilité est désormais de faire de cette situation privilégiée un véritable moteur de développement, au service de l’emploi, de l’attractivité et du rayonnement de Rivesaltes dans tout le Pays catalan.

La mixité sociale à l’école ne se limite pas à un idéal sociologique : elle constitue un levier fondamental pour la réussite éducative, la cohésion sociale et l’égalité des chances.

1. Un impératif pour l’égalité républicaine

L’école publique française repose sur le principe d’égalité : elle doit garantir que l’origine sociale ne détermine pas la trajectoire scolaire et professionnelle d’un enfant. La mixité sociale est reconnue comme un facteur essentiel pour que cette égalité devienne réalité, et non simplement un principe inscrit dans la loi.

Sans mixité sociale, les élèves issus de milieux défavorisés se retrouvent souvent concentrés dans des établissements isolés socialement, ce qui accentue la ségrégation des trajectoires éducatives et fragilise la cohésion nationale.

Et si une ville pouvait vraiment changer la vie ?

2. Des bénéfices concrets pour les élèves

La recherche montre que l’hétérogénéité sociale dans une classe ou un établissement :

• Favorise la réussite des élèves les plus en difficulté, par l’effet d’émulation et la qualité des interactions sociales.
• Développe l’empathie, la compréhension d’autrui, et les compétences sociales, indispensables pour une vie en commun harmonieuse.
• Contribue à un climat scolaire plus apaisé, une meilleure estime de soi et une expérience scolaire plus positive pour tous.

3. Un facteur de démocratie et de cohésion sociale

Pour le CESE, dans une société marquée par de fortes fractures sociales, la mixité à l’école est un facteur de démocratie et de « vivre ensemble », permettant à des enfants issus de milieux différents de développer un socle commun de valeurs et d’expériences.

L’enjeu dépasse l’école elle-même : il s’agit de préparer des citoyens prêts à vivre ensemble dans une société diverse, plutôt que d’enfermer les différentes classes sociales dans des espaces séparés.

https://www.lecese.fr/actualites/pourquoi-et-comment-parvenir-la-mixite-sociale-ecole

Les leviers pour favoriser la mixité sociale à l’école: des pistes concrètes pour Rivesaltes

Pour favoriser la mixité sociale dans une ville comme Rivesaltes, ces leviers peuvent être adaptés au contexte local :

1. Repenser la carte scolaire locale

• Analyser les zones de résidence des familles et réajuster les secteurs pour que chaque école accueille des élèves issus de différentes classes sociales.
• Travailler avec les services de l’éducation nationale pour permettre une répartition plus équilibrée des élèves.

2. Renforcer l’attractivité des écoles de Rivesaltes

• Développer des projets éducatifs innovants : arts, sciences, langues, sport dès le primaire.
• Ouvrir des ateliers périscolaires attractifs intégrés à la vie des quartiers.

3. Information et accompagnement des familles

• Organiser des sessions d’information sur les possibilités de choix d’école, les aides et les parcours.
• Accompagner les familles dans leurs démarches de dérogation si cela peut contribuer à diversifier les publics.

4. Coopération territoriale

• Faire de l’école un projet partagé avec les acteurs locaux (associations, communes voisines, services sociaux) pour coordonner actions éducatives, culturelles et sociales autour de l’enfant.

Conclusion

La mixité sociale à l’école est un axe central de l’égalité républicaine, de la réussite scolaire et de la cohésion sociale. Elle nécessite non seulement des politiques éducatives volontaristes, mais aussi une mobilisation locale et territoriale, avec des outils concrets comme la carte scolaire, l’attractivité des établissements, l’information des familles et la coopération entre acteurs.

Favoriser cette mixité à Rivesaltes, comme dans toute autre commune, ne se limite pas à changer l’organisation des classes : il s’agit de repenser l’école comme un pilier du vivre ensemble, capable d’accueillir tous les enfants avec les mêmes chances de réussite.

Le logement, et en particulier le logement social, est au cœur des défis que doivent affronter les communes comme Rivesaltes pour revitaliser leur centre-ville, renforcer la cohésion sociale et favoriser le dynamisme économique local.

Le logement, cœur de la fracture municipale

🎯 Des enjeux sociaux, économiques et urbains directement liés au logement

Le logement joue un rôle structurant dans la vie d’une ville. Il conditionne l’installation des ménages, l’attractivité du territoire, la mixité sociale et la vitalité des commerces et services. Dans un contexte où l’accès au logement abordable est de plus en plus difficile, notamment pour les classes populaires, les seniors, les jeunes et les travailleurs modestes, les collectivités ont un rôle essentiel à jouer.

Le logement social, lorsqu’il est bien réparti et intégré, peut devenir un levier de mixité sociale, stabiliser les quartiers, freiner la montée des loyers et garantir le droit à la ville pour tous les habitants. Dans le débat public, il n’est pas seulement perçu comme un outil de redistribution : c’est aussi une condition de l’inclusion et de la cohésion territoriale.

🏙️ Le lien entre logement et dynamisme du centre-ville

Un centre-ville vivant est un centre-ville habité.
Or, lorsque le parc résidentiel se fragmente ou se dépeuple, les commerces et services souffrent, les déplacements augmentent et l’image du cœur de ville s’essouffle. À l’inverse, un centre-ville qui offre un habitat diversifié, accessible et inclusif attire des habitants de tous âges, renouvelle les flux humains, améliore l’accessibilité des services et soutient les activités économiques.

La présence de logements sociaux bien intégrés contribue à ce dynamisme : elle rend possible l’installation de jeunes actifs, de familles et de seniors à proximité immédiate des services, des commerces et des espaces publics.

https://politiquedulogement.com/dictionnaire-du-logement/themes-transversaux/lhabitat-social-au-coeur-de-la-politique-de-la-ville

🛠️ Les leviers d’action pour Rivesaltes

La liste Rivesaltes avec Joël Diago propose une approche locale et pragmatique pour faire de la politique du logement un levier de revitalisation du centre-ville. Parmi les axes d’intervention :

🔹 Favoriser la mixité sociale

Une offre de logements diversifiée – sociale, intermédiaire et abordable – est essentielle pour que tous puissent vivre et travailler à Rivesaltes. Cela implique de travailler avec les bailleurs sociaux, d’anticiper les besoins spécifiques (familles, seniors, jeunes actifs) et de veiller à une répartition équilibrée qui ne concentre pas la précarité dans des zones isolées.

🔹 Activer le parc existant

Des stratégies sont possibles pour réduire la vacance des logements, rénover des logements anciens ou proposer des formes d’habitat adaptées (accession sociale, coopératives, logements intermédiaires) qui améliorent l’offre sans croissance spéculative excessive.

🔹 Encadrer et orienter la production immobilière

Lorsque la loi le permet, la commune peut conditionner les projets immobiliers à des exigences sociales et écologiques pour aligner les nouvelles constructions sur les besoins réels de la population locale et éviter une détérioration de l’accessibilité au logement.

🔹 Coopérer avec les acteurs publics et privés

La construction et la rénovation de logements impliquent une collaboration étroite avec l’État, le Département, les organismes HLM et les investisseurs privés. Cela permet d’accéder à des mécanismes de financement, de mutualiser des ressources et de développer des solutions innovantes adaptées à Rivesaltes.

📍 Une stratégie cohérente avec les autres politiques locales

Le logement n’est pas un enjeu isolé : il interfère avec la mobilité, les services, l’emploi, l’éducation et même l’environnement. Une politique du logement bien pensée est donc un vecteur de cohésion territoriale, capable de réduire des fractures urbaines trop souvent invisibles mais profondément ancrées dans la réalité quotidienne des habitants.

📌 Pour une ville accessible, équitable et attractive

Pour Rivesaltes, renforcer la politique du logement signifie :

✔ offrir à chacun un logement digne, adapté et stable,
✔ soutenir la mixité sociale au cœur du territoire,
✔ favoriser l’installation de populations actives qui dynamisent les commerces et les services,
✔ lutter contre la désertification des centres urbains et la spéculation immobilière,
✔ et enfin, construire une ville durable, inclusive et solidaire pour toutes les générations.

La liste Rivesaltes avec Joël Diago souhaite faire de cette politique un pilier concret de l’action municipale, fondé sur une connaissance fine des besoins locaux, une action proactive et une concertation avec les habitants.

Le renforcement de la sécurité du quotidien constitue aujourd’hui un enjeu central pour les communes. Le vote récent du Sénat en faveur d’un projet de loi visant à renforcer les compétences des polices municipales et des gardes champêtres marque une étape importante dans l’évolution du cadre juridique applicable aux collectivités locales.

https://www.senat.fr/travaux-parlementaires/textes-legislatifs/la-loi-en-clair/projet-de-loi-relatif-a-lextension-des-prerogatives-des-moyens-de-lorganisation-et-du-controle-des-polices-municipales-et-des-gardes-champetres.html?utm_source=chatgpt.com

Ce texte, désormais en attente d’adoption définitive par l’Assemblée nationale, traduit une reconnaissance accrue du rôle des maires et des équipes municipales dans la protection des habitants et la préservation de la tranquillité publique.

Une reconnaissance du rôle central du maire

En France, le maire est déjà détenteur de pouvoirs de police administrative. Il est responsable du bon ordre, de la sûreté, de la sécurité et de la salubrité publiques sur le territoire communal.

La réforme en cours vise à :

• Clarifier et sécuriser juridiquement les compétences des polices municipales ;
• Renforcer la capacité d’action des communes face aux incivilités du quotidien ;
• Améliorer la coordination entre police municipale, services de l’État et justice.

Il ne s’agit pas de substituer les communes à l’État, mais de mieux articuler les responsabilités, au plus près du terrain.

Un élargissement encadré des compétences

Le projet de loi prévoit notamment :

• L’élargissement de certaines compétences des policiers municipaux et des gardes champêtres ;
• Des moyens renforcés pour lutter contre les dépôts sauvages, les nuisances, les troubles à la tranquillité publique et certaines infractions du quotidien ;
• Un cadre plus précis en matière de formation, d’encadrement et de contrôle, afin de garantir le respect des libertés publiques.

Cette évolution s’inscrit dans une logique de sécurité de proximité : présence visible, réactivité, prévention, mais aussi fermeté lorsque la situation l’exige.

Une meilleure réaffectation des amendes aux communes

Autre point important : la réforme prévoit une évolution dans la réaffectation du produit des amendes, permettant aux communes de bénéficier plus directement des recettes issues des infractions constatées sur leur territoire.

L’objectif est clair : permettre aux collectivités d’investir localement dans :

• Le renforcement des effectifs ou des équipements,
• La vidéoprotection,
• Les dispositifs de prévention,
• L’amélioration des conditions d’intervention des agents.

Il s’agit d’un principe de responsabilité territoriale : les moyens générés localement doivent pouvoir soutenir l’action locale.

Une sécurité de terrain, humaine et assumée

La sécurité ne peut être réduite à un slogan. Elle repose sur :

• Une présence régulière et visible sur le terrain,
• Un travail de prévention auprès des habitants,
• Une coopération étroite avec les services de l’État,
• Une action ferme et proportionnée lorsque cela est nécessaire.

La réforme votée par le Sénat va dans le sens d’une plus grande efficacité des politiques locales de sécurité, tout en maintenant un cadre clair et protecteur des libertés publiques.

Ce que cela signifie pour Rivesaltes

Si le texte est définitivement adopté, il ouvrira de nouvelles possibilités d’action pour :

• Mieux répondre aux attentes des habitants en matière de tranquillité publique,
• Traiter efficacement les incivilités récurrentes,
• Structurer une politique de sécurité cohérente et responsable.

Notre engagement est clair : mettre en œuvre ces nouveaux outils de manière rigoureuse, concertée et respectueuse des principes républicains, en lien étroit avec les agents municipaux, les services de l’État et les habitants.

Parce qu’une ville plus sereine est une ville plus attractive, plus respectée et plus protégée.

À Rivesaltes, de nombreuses familles et proches accompagnent au quotidien un parent âgé, une personne en situation de handicap, ou un proche fragilisé. Ce rôle d’accompagnant — souvent peu reconnu — demande beaucoup d’énergie, de temps et d’investissement personnel. Pourtant, il peut être source d’épuisement, d’isolement et de stress.

La question du répit des aidants devient donc une préoccupation centrale, non seulement pour le bien-être des personnes accompagnées, mais aussi pour celui de ceux qui les soutiennent jour après jour. C’est pourquoi notre liste « Rivesaltes avec Joël Diago » propose d’intégrer la création d’une maison de répit au sein de notre programme municipal.

https://www.france-repit.fr

🤲 Qu’est-ce qu’une maison de répit ?

Une maison de répit est un lieu d’accueil temporaire pour les personnes dépendantes ou fragiles, permettant aux aidants familiaux de bénéficier de pauses, de soutien et de ressourcement. Ces structures s’inscrivent dans une démarche globale d’accompagnement des aidants et constituent une solution complémentaire aux services existants.

Le répit peut prendre différentes formes :

• accueil de jour,
• accueil à domicile temporaire,
• hébergement de courte durée,
• soutien psychologique et accompagnement des aidants,
• coordination avec les services médicaux et sociaux.

C’est une réponse à la fois humaine, sociale et préventive.

📍 Pourquoi une maison de répit à Rivesaltes ?

A proximité, seule la plateforme de répit de Perpignan est recensée pour orienter les aidants vers des solutions de pauses et d’accompagnement. Pour les aidants de Rivesaltes et des communes voisines, cela signifie :

• des déplacements contraignants,
• une offre centralisée loin du territoire local,
• une discontinuité dans l’accompagnement.

Avec une maison de répit à Rivesaltes, nous pourrions :
✔ offrir un accès de proximité,
✔ adapter les services aux besoins spécifiques du territoire,
✔ favoriser le maintien à domicile des personnes fragiles,
✔ soulager les aidants familiaux dans des moments de fatigue ou de surcharge.

🤝 S’appuyer sur le réseau existant

Nous ne partons pas de zéro. Il existe :

• des plateformes nationales qui recensent les solutions de répit,
• des associations et services de proximité,
• une dynamique départementale autour des solutions d’accompagnement.

Notre projet consistera à :
📌 travailler en partenariat avec les acteurs déjà présents (plateformes, associations, services de santé),
📌 structurer l’offre autour d’une maison de répit qui complète l’existant,
📌 créer une démarche coordonnée entre acteurs sociaux, aidants, équipes médicales et collectivités.

Une maison de répit à Rivesaltes ne serait pas isolée : elle s’inscrirait dans un réseau de proximité, connecté aux ressources municipales et départementales.

💛 Les bénéfices pour notre territoire

🌟 Pour les aidants : une pause essentielle permettant de préserver leur santé, leur vie personnelle et leur capacité à continuer d’accompagner.

🌟 Pour les personnes accompagnées : un accueil bienveillant, structuré et sécurisé, parfois l’occasion de rencontres, d’activités et de soutien adapté.

🌟 Pour les familles : une sérénité renforcée, une disponibilité accrue, une meilleure qualité de vie.

🌟 Pour la ville : une action sociale forte, un lieu ressource et solidaire, une réponse concrète et humaine à une problématique quotidienne.

🧠 Un projet cohérent avec notre campagne

La création d’une maison de répit à Rivesaltes est une mesure de solidarité, de proximité et d’anticipation sociale.
Elle traduit notre volonté de construire une ville humaine, attentive à ses fragilités et capable de proposer des solutions concrètes pour ses habitants. Parce que personne ne devrait porter seul le poids du quotidien, notre liste s’engage à faire de ce projet une priorité sociale structurante pour les prochaines années.

Dans une ville qui se développe comme Rivesaltes, la communication n’est plus seulement un outil administratif : elle devient un levier d’attractivité, de promotion économique et de cohésion sociale.
L’équipe Rivesaltes avec Joël Diago souhaite renforcer cette dynamique en créant en interne un poste dédié de chargé de communication / community manager, dont le rôle sera structuré, professionnalisé et orienté vers un objectif fort : valoriser notre commune et ses acteurs économiques sur tous les supports numériques et médiatiques adaptés.

🧑‍💼 Un métier reconnu et encadré

Ce poste repose sur un référentiel métier clair déjà reconnu dans la fonction publique territoriale, qui décrit les missions, compétences et responsabilités d’un chargé de communication.

Concrètement, le chargé de communication / community manager :
✔ conçoit et anime les contenus diffusés par la collectivité (site web, réseaux sociaux, newsletters),
✔ assure la visibilité de l’action municipale,
✔ coordonne les messages et les actions de promotion,
✔ travaille avec les services internes pour diffuser des informations pertinentes,
✔ anime les communautés locales autour de projets, d’événements et de sujets de vie quotidienne.

📊 Un rôle élargi au soutien des commerces et entreprises

À Rivesaltes, nous souhaitons aller plus loin : faire de ce poste un pont entre la collectivité et les acteurs économiques locaux.

Le chargé de communication aura une mission spécifique :
👉 accompagner la promotion commerciale des entreprises, artisans, commerçants et entrepreneurs de la commune, que ce soit en termes de visibilité numérique, de communication événementielle ou de mise en valeur des initiatives locales.

Cela répond à une attente forte :

• des commerçants qui souhaitent être mieux visibles,
• des nouvelles entreprises qui veulent s’implanter,
• des consommateurs qui veulent connaître les services disponibles sur le territoire.

🤝 Une complémentarité avec l’association CAR+

La mairie travaille déjà avec l’association des commerçants CAR+, qui joue un rôle essentiel dans l’animation commerciale, l’organisation d’événements, la coordination des acteurs du centre-ville et la promotion des activités du commerce local.

Le nouveau poste de chargé de communication ne remplace pas cette dynamique associative : il vient la renforcer, la compléter et la structurer en synergie avec CAR+.
✔ Plus de visibilité pour les actions de CAR+,
✔ relais institutionnel des événements et des initiatives des commerçants,
✔ coordination commune des campagnes de communication locale,
✔ partage d’outils, compétences et audiences pour un impact plus large.

🌐 Des missions au cœur de la transition numérique

Le community manager municipal sera aussi responsable de :

• la gestion des réseaux sociaux de la ville,
• la diffusion de campagnes ciblées (par ex. promotion des marchés, animations, commerces),
• la production de contenus attractifs (photos, vidéos, interviews),
• la création de guides numériques à destination des habitants et visiteurs.

Le numérique n’est pas une fin en soi : il devient un outil au service de l’attractivité locale, du développement économique et de la cohésion de quartier.

🚀 Un investissement stratégique pour l’avenir de Rivesaltes

Ce poste constitue un investissement structurant pour la ville :
✔ une meilleure organisation de la communication municipale,
✔ un soutien renforcé aux commerçants et aux entreprises,
✔ une présence plus forte de Rivesaltes sur les canaux numériques locaux et touristiques,
✔ une communication plus réactive et plus professionnelle.

🗣️ Message fort

À Rivesaltes, nous voulons une communication qui rende visible ce qui fait vivre notre ville : l’action municipale, les commerces de proximité, les artisans, les initiatives locales et les talents de notre territoire. La création d’un chargé de communication interne, dédié aussi à la promotion économique locale, répond à cet objectif.

Dynamiser le centre-ville, soutenir les commerces et rapprocher producteurs et habitants

À Rivesaltes, nous souhaitons aller plus loin dans la valorisation de notre centre-ville, du commerce local et de l’alimentation de proximité. C’est pourquoi la liste “Rivesaltes avec Joël Diago propose la création d’un grand marché le samedi matin, qui s’étendrait des Allées Joffre jusqu’à la place de la République, voire la place du Général de Gaulle, tout en maintenant, dans un premier temps, le marché du lundi matin.

Ce projet s’inspire de marchés vivants et structurés comme celui de Sommières, où les habitants, les producteurs et les commerçants se côtoient dans une atmosphère conviviale, rythmée par des échanges, des découvertes et une économie locale renforcée.

https://ot-sommieres.com/marches

📍 Pourquoi un marché le samedi matin ?

🌿 1. Une opportunité de relancer le centre-ville

Un marché structuré sur plusieurs places emblématiques de Rivesaltes renforcera :
✔ la fréquentation des Allées Joffre,
✔ l’animation des places publiques,
✔ l’attractivité des commerces de proximité,
✔ la vie sociale des quartiers.

🧑‍🌾 2. Soutenir les producteurs et les circuits courts

Un marché amélioré offre :
✔ une vitrine plus large pour les agriculteurs et artisans locaux,
✔ une meilleure visibilité des produits du terroir,
✔ l’opportunité de créer un véritable rendez-vous hebdomadaire pour les habitants.

Ce type d’espace favorise les circuits courts, qui sont essentiels à une alimentation durable et à une économie locale résiliente.

📋 Créer un marché, c’est structurer et organiser

Le projet de samedi matin ne repose pas sur une simple idée festive : il doit être pensé, organisé et structuré pour fonctionner durablement. La création d’un marché implique plusieurs étapes bien définies, comme le montre le guide pratique de la Chambre d’agriculture (66) pour créer et structurer un marché local : organiser l’offre, définir les espaces de commercialisation, rédiger un règlement de marché, assurer la sécurité sanitaire, coordonner les commerçants et producteurs, etc.

Lien de la chambre d’agriculture ICI

📌 Des éléments clés pour un marché bien géré

🟡 Définition des emplacements
Identifier précisément les zones marchandes sur les Allées Joffre, la place de la République et la place du Général de Gaulle, avec une organisation fluide des stands.

🟡 Règlement de marché
Mettre en place un règlement clair pour :

• les horaires,
• les types de produits autorisés (agricoles, alimentaires, artisanats),
• l’hygiène et la sécurité,
• la gestion des flux et du stationnement.

🟡 Accueil des producteurs et commerçants
Un dispositif d’information et d’accompagnement pour les acteurs locaux qui souhaitent rejoindre le marché, avec des outils de communication, des fiches pratiques et un point de contact dédié.

🟡 Services aux usagers
Assurer l’accessibilité, la présence d’aires piétonnes, une bonne signalétique, et éventuellement des animations conviviales pour faire du marché un lieu de vie.

🎯 Une dynamique pour tous

➡️ Le marché du samedi matin ne remplacera pas celui du lundi, il le complète, offrant aux habitants une plus grande variété de dates et d’horaires pour faire leurs courses, rencontrer leurs voisins, soutenir l’économie locale et renforcer le lien social.

➡️ C’est aussi un outil d’attractivité pour les visiteurs des alentours, qui pourront découvrir Rivesaltes autrement, profiter de nos places publiques et faire vivre nos commerces de centre-ville.

📣 Notre engagement pour un marché durable et convivial

Un marché fort, structuré, attractif, convivial, intégré à la vie de la commune et au service des habitants et des acteurs économiques locaux.

👉 C’est ainsi que nous voulons faire du samedi matin un véritable événement hebdomadaire qui rime avec proximité, qualité, convivialité et dynamisme local.

À Rivesaltes, nous souhaitons transformer l’ancienne halle ferroviaire dite “du Muscat” en un tiers-lieu moderne, intégrant des bureaux partagés et des espaces de travail flexibles, ouverts aux habitants, aux entrepreneurs et aux acteurs locaux.

Ce projet s’inscrit dans une vision simple : redonner vie à un bâtiment emblématique, tout en répondant aux nouveaux besoins de travail, d’entrepreneuriat et de lien social.

https://www.lindependant.fr/2025/02/08/rivesaltes-halle-sncf-la-ville-travaille-a-son-rachat-pour-une-visee-economique-12501066.php

🧩 Qu’est-ce qu’un tiers-lieu ?

Un tiers-lieu est un espace hybride, entre le domicile et le lieu de travail traditionnel, qui permet :

• de travailler autrement,
• de se rencontrer,
• de collaborer,
• d’innover.

On y trouve généralement :
✔ des bureaux partagés (coworking),
✔ des espaces de réunion,
✔ des lieux de convivialité,
✔ parfois des activités culturelles, associatives ou de formation.

C’est un modèle qui a fait ses preuves dans de nombreuses villes, en favorisant l’économie locale, la créativité et les échanges.

Qu’est-ce qu’un tiers-lieu ? voir ICI

📍 Un emplacement idéal au cœur de Rivesaltes

La halle du Muscat présente des atouts exceptionnels :

🚆 À deux pas de la gare, idéale pour les actifs, les indépendants ou les professionnels de passage
🏛️ Derrière les bâtiments administratifs de la mairie, au cœur de la vie institutionnelle
🍽️ À proximité immédiate des bars et restaurants (Le Robinson, Le Fenix…), favorisant la convivialité
🎓 Près du lycée agricole, ouvrant la voie à des synergies avec la formation, l’innovation et l’agriculture
🏙️ À proximité de tous les services de la commune

➡️ C’est un lieu naturellement connecté, accessible et vivant.

💼 Des bureaux partagés adaptés aux réalités d’aujourd’hui

L’un des objectifs majeurs de ce tiers-lieu est de proposer des bureaux temporaires ou flexibles, particulièrement utiles pour :

• les très petites entreprises (TPE),
• les auto-entrepreneurs,
• les indépendants, freelances et professions libérales,
• les porteurs de projet.

👉 Beaucoup travaillent aujourd’hui depuis leur domicile, sans toujours disposer :

• d’un espace professionnel adapté,
• d’un lieu pour recevoir des clients ou partenaires,
• d’une séparation claire entre vie personnelle et professionnelle.

Les bureaux partagés offrent :
✔ un cadre professionnel,
✔ une souplesse d’utilisation (à l’heure, à la journée, au mois),
✔ des coûts maîtrisés,
✔ un environnement stimulant et collaboratif.

https://www.tropisme.coop

🤝 Un lieu de rencontres et de synergies locales

Au-delà des bureaux, ce tiers-lieu pourra accueillir :

• des réunions professionnelles,
• des ateliers et formations,
• des événements économiques ou associatifs,
• des rencontres entre entrepreneurs, étudiants, agriculteurs, associations.

Il deviendra un carrefour d’échanges, favorisant :
🌱 l’innovation locale,
💡 le partage de compétences,
🤝 la coopération entre acteurs du territoire.

🌍 Un projet utile, sobre et tourné vers l’avenir

Réhabiliter la halle du Muscat plutôt que construire ailleurs, c’est :
✔ valoriser le patrimoine existant,
✔ limiter l’artificialisation des sols,
✔ redynamiser un secteur stratégique de la ville,
✔ répondre à de nouveaux usages sans projets déconnectés du terrain.

🎯 Notre ambition pour Rivesaltes

Faire de la halle du Muscat un lieu vivant, ouvert et accessible, au service du travail, de l’entrepreneuriat et du lien social. Un tiers-lieu, ce n’est pas seulement un bâtiment : c’est une nouvelle manière de faire la ville, plus collaborative, plus humaine et plus adaptée aux réalités d’aujourd’hui.

À Rivesaltes, l’emploi local et l’insertion des jeunes sont des priorités fortes pour notre équipe « Rivesaltes avec Joël Diago ». Nous souhaitons créer deux dispositifs concrets et innovants pour renforcer le lien entre les entreprises de la commune, les jeunes, les demandeurs d’emploi et les structures de formation.

📅 1. Un Forum de l’Emploi local annuel

Nous proposons la création d’un Forum de l’emploi annuel entièrement dédié aux entreprises de Rivesaltes.

👉 Pourquoi ?

• Pour donner une visibilité maximale aux acteurs économiques du territoire,
• Pour faciliter les rencontres directes entre recruteurs et candidats,
• Pour offrir une plateforme d’échanges concrète, accessible à tous les habitants, jeunes et adultes à la recherche d’un emploi ou d’une réorientation.

Ce forum ne sera pas un simple salon : il sera conçu comme un espace d’accompagnement, avec des ateliers pratiques (cv, lettre de motivation, simulations d’entretien), des stands d’information sur les métiers, et des rencontres personnalisées entre entreprises et candidats.

💻 2. Une plateforme dédiée aux stages de 3ᵉ et de seconde

Nous souhaitons également développer, en partenariat avec les établissements scolaires et les entreprises locales, une plateforme numérique de mise en relation pour les stages obligatoires.

Objectif :

✔ Permettre aux élèves de 3ᵉ et de seconde (certains dès la 4ème) de trouver plus facilement des stages dans des entreprises de leur territoire,
✔ Donner aux entreprises une visibilité directe auprès des jeunes en recherche de stages,
✔ Structurer une base d’offres locale qui serve aussi d’appui aux professeurs principaux et aux familles.

Cette plateforme serait :

• simple à utiliser,
• adaptée aux besoins des établissements scolaires,
• ouverte à toutes les entreprises rivesaltaises.

Des initiatives proches (plateformes locales d’emploi, partenariats écoles/entreprises, programmes d’insertion professionnelle) existent au niveau régional par exemple et montrent que la logique est solide et pertinente:

https://www.meformerenregion.fr/actualites/decouvrez-la-nouvelle-plateforme-d-accompagnement-la-recherche-de-stages-13092023

🤝 Ce que ces mesures apportent à Rivesaltes

💡 Pour les jeunes :

• une meilleure insertion dans la vie active,
• la découverte des métiers locaux,
• des opportunités de stages proches de chez eux.

💼 Pour les entreprises :

• un accès direct à des candidats motivés,
• une visibilité renforcée sur le territoire,
• une possibilité de former les futurs collaborateurs dès la formation initiale.

📊 Pour la commune :

• un appui à l’attractivité économique,
• une dynamique locale renforcée,
• des outils concrets de lutte contre le chômage et la précarité.

📣 Le mot de la liste

Nous voulons faire de Rivesaltes une ville qui écoute, qui connecte, qui accompagne. Ce forum emploi et cette plateforme de stages ne sont pas des idées abstraites, mais des solutions pragmatiques qui rapprochent les habitants, les jeunes et les acteurs économiques locaux.

👉 Ensemble, construisons des passerelles entre formation, emploi et territoire.

À Rivesaltes, notre jeunesse déborde de créativité, d’énergie et d’envies d’expression artistique. Pour permettre à ces talents de s’épanouir, la liste « Rivesaltes avec Joël Diago » souhaite développer le street art sur notre territoire en mettant à disposition des murs dédiés au graffiti et au muralisme, accessibles à tous dans un cadre structuré et respecté.

Des villes comme Genève proposent déjà des espaces spécialement conçus pour les graffeurs, qui peuvent y pratiquer leur art librement tout en respectant des règles communes, favorisant ainsi la création, l’échange et la sécurité.
À Montpellier, le street art est devenu une véritable attraction culturelle, avec des parcours de fresques murales qui valorisent les quartiers et attirent visiteurs et habitants autour d’une expression artistique vivante.

🎯 Pourquoi des murs dédiés sont importants pour Rivesaltes

1. Créer des espaces de créativité encadrés
Installer des lieux fixes réservés à la pratique du graffiti et du street art permet de donner une liberté créative dans un cadre respectueux du droit et de l’espace public. Cela limite les tags sauvages et valorise les artistes locaux.

2. Soutenir la jeunesse dans l’expression artistique
Les murs dédiés deviennent de véritables ateliers urbains en plein air où les jeunes peuvent s’exprimer, apprendre et progresser, tout en étant reconnus pour leur talent.

3. Développer un patrimoine artistique urbain
Le street art n’est pas seulement du décor : c’est une culture vivante qui raconte des histoires, des idées et des valeurs. Des parcours de fresques murales peuvent être imaginés, créant des itinéraires culturels dans la ville.

4. Attirer visiteurs et habitants
Comme à Montpellier, un parcours street art peut devenir un atout touristique et culturel, fédérant associations, écoles et créateurs autour d’un projet commun.

https://www.montpellier-tourisme.fr/decouvrir/artistique-et-culturelle/montpellier-street-art

🧱 Comment cela pourrait fonctionner à Rivesaltes

✔ Identifier des murs publics ou privés volontaires pour être intégrés au projet
✔ Mettre en place une procédure claire d’accès et de création pour les artistes
✔ Collaborer avec les associations locales, écoles et structures jeunesse
✔ Organiser des événements, ateliers et expositions de street art
✔ Créer des parcours de fresques valorisés sur une carte ou une application mobile

🤝 Un projet créatif, pédagogique et fédérateur

Ce dispositif n’est pas seulement un espace de dessin :
🎨 il devient un outil pédagogique (ateliers, rencontres avec les artistes),
🎵 un moyen de revitaliser l’espace urbain,
🤝 un vecteur de fierté locale qui implique les habitants.

📣 Pour Rivesaltes, le street art est un moteur de vie et d’identité

Donner des murs à nos artistes, c’est donner de la voix à notre jeunesse. Valoriser l’art urbain, c’est enrichir la culture et l’attractivité de notre ville.