GESTION & FINANCES

Le désengagement progressif de l’État et la baisse des dotations obligent les communes à faire plus avec moins. Dans ce contexte, ne pas augmenter les impôts n’est pas un slogan : c’est un engagement qui exige méthode, rigueur et choix politiques clairs.

Avec un taux d’imposition déjà élevé et seulement 40 % des habitants qui sont imposables, il serait injuste et irresponsable de faire peser une nouvelle hausse fiscale sur toujours les mêmes contribuables. La pression fiscale a atteint ses limites. La solution ne peut donc pas être l’augmentation des impôts, mais une gestion rigoureuse, des choix clairs et une utilisation responsable de l’argent public.

Les principaux leviers pour préserver les finances sans augmenter les impôts

1. Maîtriser strictement les dépenses de fonctionnement

Les dépenses courantes (énergie, contrats, achats, fonctionnement des services) sont le premier levier. les actions possibles :

• audit des dépenses,
• mutualisation des achats,
• sobriété énergétique,
• priorisation des besoins réels.

👉 Chaque euro économisé en fonctionnement est un euro durablement préservé.

2. Prioriser les investissements utiles et mesurés

Tous les projets ne se valent pas. Il faut :

• renoncer aux projets “vitrine” coûteux,
• privilégier des investissements progressifs,
• tester par des aménagements temporaires avant des travaux lourds.

👉 Investir mieux plutôt que plus.

3. Optimiser la gestion du patrimoine communal

Bâtiments, terrains, équipements : le patrimoine est souvent sous-utilisé. Les leviers concrets :

• réduction des surfaces énergivores,
• rénovation ciblée,
• valorisation ou mutualisation de certains biens.
• revente partielle des ~250 maisons inoccupées que possède la Mairie.

👉 Une meilleure gestion évite des charges inutiles à long terme.

4. Rechercher systématiquement des financements extérieurs

Subventions, fonds européens, Région, Département, Agence de l’eau… Chaque subvention obtenue limite l’effort fiscal local. Cela suppose :

• des projets bien construits,
• une veille active,
• une capacité de montage de dossiers.

👉 Former une équipe interne à la Mairie pour répondre aux appels à projets.

5. Développer des économies structurelles

Il s’agit de changements durables, pas de coupes ponctuelles, par exemple :

• rénovation énergétique,
• éclairage public performant,
• numérique et simplification administrative.

👉 Ces choix réduisent les dépenses année après année.

6. Soutenir l’activité économique locale

Une commune attractive génère :

• plus d’activités,
• plus de bases fiscales,
• moins de vacance commerciale.

👉 Le développement économique est aussi une politique budgétaire.

7. Transparence et pédagogie budgétaire

Associer les élus, les services et les habitants :

• compréhension des choix,
• acceptabilité des décisions,
• contrôle citoyen.

👉 La confiance est un levier financier à part entière.

Nous proposons des mesures spécifiques qui s’adressent à la future opposition, qui découlent du récent bilan dressé par le baromètre national de la démocratie locale. Pour en savoir plus:

Le baromètre national de la démocratie locale